Bauprojekte bewegen sich heute in einem Spannungsfeld zwischen optimalen Ergebnissen, geringen Kosten und kurzer Durchführungsdauer.
Die Komplexität in Folge technischen Fortschritts bei Bauprojekten macht es einen Bauherrn vielfach unmöglich diese Aufgaben in Ihrer Gesamtheit wahrzunehmen.
Zu diesen Aufgaben zählen alle technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Koordinierungs-, Steuerungs- und Überwachungsfunktionen.
Projektmanagement in der Bauwirtschaft umfasst zwei Handlungsbereiche – zum einen
- Die Projektleitung, zum anderen
- Die Projektsteuerung
Die Projektleitung gibt u.a.
- die obersten Projektziele vor
- trifft definitive Entscheidungen in den jeweiligen Projektphasen
- und repräsentiert das Projekt nach außen.
Die Projektsteuerung übernimmt die übergeordnete Organisation und Koordination aller Fachplaner und Ausführenden. Sie kontrolliert und steuert laufend die Einhaltung von
- Kosten,
- Qualitäten & Quantitäten
- Terminen sowie
- Den Ablauf des Baugeschehens
Der laufende Vergleich des IST-Zustandes mit dem SOLL-Zustand garantiert die sofortige Reaktion auf Terminverzögerungen, Kostenabweichungen und Qualitätsdefizite.
Änderungen und Umplanungen werden erfasst und optimiert sowie in der Budgetierung und Terminplanung berücksichtigt.
Die Sicherheit für die Zielerreichung Ihres Projekts bietet Ihnen meine baukybernetische Projektmanagement-Methode.
